聽完了許晨的話后，梁曉軍卻是深深受到了震撼。

他對許晨所說的什么轉(zhuǎn)向機(jī)異響之類的事倒真是不知道，也不關(guān)注。

大龍集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是汽車整車，方向機(jī)裝配只是其中的一小部分。不要說方向機(jī)異響，就算是整車異響都是一件完全都不用匯報(bào)到他這個(gè)層面的事了。

除非哪天方向機(jī)大爆炸炸死了人，引起了社會(huì)關(guān)注他才會(huì)知道的。

梁曉軍之所以震撼，是因?yàn)樵S晨所說的“挖礦”以及某些人中飽私囊的事。

事實(shí)上因?yàn)榇簖埣瘓F(tuán)這幾年獲得了高速發(fā)展，整個(gè)公司的整車銷量從過去的年銷20-30萬臺(tái)跳到目前的200萬以上的規(guī)模，單車價(jià)格也通步得到了大幅度的增長，所以大龍集團(tuán)的銷售額這幾年更是呈指數(shù)級的增加。

如今，大龍集團(tuán)早已躋身世界五百強(qiáng)之列，備受全球關(guān)注。

然而去年的時(shí)侯梁曉軍便留意到一個(gè)怪事：這些年來，公司的營業(yè)額大幅度增加，但截止前年年底，公司的凈利潤卻只是增加了一倍多！

本以為是公司的利潤增加了，員工福利和員工工資也通步增加了，但他私下得到的結(jié)果卻讓他大跌眼鏡。

沒錯(cuò)，員工工資是增加了。

他來的時(shí)侯一線裝配工一個(gè)月收入是2000左右，如今一線裝配工平均工資漲到了6000塊錢一個(gè)月，好的甚至可以拿到一萬。

表面上員工工資增加的還不錯(cuò)，然而梁曉軍發(fā)現(xiàn)事實(shí)似乎沒他想的那么好。

他來的時(shí)侯，公司車間里執(zhí)行的是三班倒，而如今公司雖然依舊執(zhí)行三班倒，但這三班倒實(shí)際執(zhí)行卻變成了兩班倒。

所謂的工人工資增加，只是工人上完了八個(gè)小時(shí)，再繼續(xù)上另外八個(gè)小時(shí)，由此得到非常多的加班工資而已！

甚至公司為了節(jié)省成本，招來的外部勞務(wù)工每天工作時(shí)間直接從早上八點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)半！

他梁曉軍是從基層出身，自認(rèn)為他曾在工地上干活很累，但聽到這個(gè)工作強(qiáng)度，他覺得他年輕時(shí)在工地上的那點(diǎn)工作根本就不算多強(qiáng)。

當(dāng)然，如今讓為董事長的他自然也不管一線工人工作強(qiáng)度如何，他所關(guān)注的是：如果一線員工是這樣的工作強(qiáng)度的話，那么這些年公司的發(fā)展其實(shí)并沒有給一線員工帶來更多更明顯的收入。

如此一來，那么公司營業(yè)額那么大，就算拋去投資和研發(fā)的費(fèi)用，公司的利潤這些年至少漲了五倍以上才對，怎么會(huì)只有一倍多點(diǎn)呢？

經(jīng)過他的暗中調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)了原來公司掙的錢都落入了一些領(lǐng)導(dǎo)的口袋里。

他們利用這些錢出去投資，再用他們開的工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給大龍集團(tuán)，如此賺來更多的錢。

知道了結(jié)果后，梁曉軍其實(shí)非常生氣，便決心要整頓一下。

去年一年，他通過司法機(jī)關(guān)一口氣端掉了營銷公司自上到下一群中飽私囊的領(lǐng)導(dǎo)，但這顯然還是不夠的，所以為了逼大家將手中的錢給吐出來，梁曉軍去年年底便在公司會(huì)議上提到了“挖礦”的概念，并號(hào)召大家各自將挖礦指標(biāo)分配回去，其實(shí)就是想讓那些拿了公司錢的人主動(dòng)把自已的錢拿出來，他還能給對方一次機(jī)會(huì)。

自然，得到|“挖礦”指標(biāo)越高的部門，涉及到的金額也就越高。

但梁曉軍怎么都沒想到，上有張良計(jì)，下有過墻梯。

那些手下表面上響應(yīng)他老頭子的“挖礦”號(hào)召，并且積極地給了很不錯(cuò)的挖礦成績，然而這個(gè)礦“挖”的卻是公司的質(zhì)量！

士可忍孰不可忍！